DLNA并不创造，它的任务是挑选、验证和选择——DLNA董事会主席Scott Smyers答问
如果说，拥有30个本土企业成员的闪联正在形成一队国内同盟军，那么拥有170多个国际成员的数字家庭开发组织——DLNA（数字生活网络联盟），就像是一支多国联合舰队。这个规模和影响力都是全球最大的数字家庭行业标准组织，正在利用其成员的强势力量，引导着全球IT厂商、家电厂商、内容提供商、网络运营商一起向数字家庭进军。DLNA董事会主席Scott Smyers先生特向本刊介绍了该组织以及有关中国企业和市场的情况。
问：从DHWG到DLNA，名字上的变化表明了DLNA这个组织什么样的变化？
答： DLNA的前身DHWG（数字家庭工作组）成立于2003年6月，它是一个全球性的跨消费电子、计算机工业和移动设备行业的组织。通过名字的改变， DLNA强调了其从工作组身份向正式联盟的转变。DLNA的成员共享一个远景，即个人电脑、消费类电子产品和移动设备通过有线或者无线互操作网络，在家庭内外无缝共享如音乐和视频一类的数字内容。而这个互操作网络被期望有助于为厂商与消费者共享和培育新的数字媒体及内容服务创建一个无缝的网络环境。 DLNA团体共有一个共同的目标——创建一个基于开放工业标准的互操作平台以完成跨行业融合。到目前为止，DLNA已经开发出版数字生活网络联盟 (DLNA)互操作性指南1.0版，指导企业可以完成可通过有线或无线网络共享内容的产品开发，例如电脑、电视机、机顶盒等设备。
问：目前DLNA成员的构成情况如何？
现在，DLNA是由17家促进成员所领导，这17家企业是：富士通（Fujitsu），惠普（HP），英特尔（Intel）、IBM、健伍（Kenwood）、联想（Lenovo）、微软（Microsoft）、NEC、诺基亚（NOKIA）、松下（Panasonic）、飞利浦（Philips）、三星（SAMSUNG）、夏普（SHARP）、 索尼（SONY）、STMicroelectronics, 德州仪器（Texas Instruments）和汤姆逊（Thomson）。而DLNA总的成员已有175家企业，他们分别来自14个国家，而且这个数目仍在快速地增长。来自诸如垂直产业链中的零部件制造、内容提供、消费产品制造、研究和开发、半导体、电信等领域中的全球主要品牌厂家共同构筑出DLNA的美好远景。你可以在我们的网站上查到我们最新的成员名单。
问：DLNA成员中来自中国大陆的企业还不算多，这与中国家电市场的规模极不相称。您认为是什么原因造成了中国企业对DLNA这类组织不太感兴趣呢？
答：许多消费电子公司在中国市场取得了巨大的成功而不依赖海外市场。将来，这些公司可能会寻找其它的方法去扩展他们目前的成功。当DLNA继续覆行它的承诺去拓展指南以及发布它的认证和标志计划时，对完全互操作性的价值认同会让所有国家的厂商对DLNA产生更大的兴趣。DLNA鼓励中国的企业加入，与DLNA 开始对话，去努力确保所有纳入到指南中的标准能在全世界应用。
问：您认为中国企业在标准和规范的研发和追踪方面需要向上述地区的企业学习些什么？
答： DLNA是一个开放的组织，欢迎所有感兴趣的企业加入。我们鼓励更多的中国企业来加入。在DLNA里，来自哪里并不重要。这个团队是与世界范围内的标准打交道。并且，DLNA委员会领导是由在各个领域内活跃的会员所选举或者挑选出来的。DLNA的目的是：任何成员企业（中国的或者其它国家的）都受益于由委员会管理下的协同工作。最终目的是使来自世界各地的产品都可以互操作。
问：为什么DLNA能有强大的业界号召力？
答：我认为有4个方面的原因。
1. 时机成熟：我们很多人都还记得PC影院技术（PC theater）发展已有10年，10年前这个技术还不成熟。但是今天它的相关技术却是成熟并且是普通消费者能够经济上负担的。现在高清晰度的平板显示器、各种各样的DVD设备和电脑已经普及，并且宽带和服务供应商也已经有效。我们还正在见证了Wi-Fi技术被普遍采用。
2.广泛的产业参与者：DLNA的核心促进成员包括了电脑业界、消费电子业界以及移动设计业界的主要参与者。此外，DLNA还包括了芯片制造商以及软件企业。如果我们基于消费者在数字家庭中实际需求而在技术和标准上达成一致，我们就能确保购买DLNA认证的产品肯定能满足消费者的需要。
3.策略正确：我们是一个针对增强数字家庭娱乐解决方案的行业组织。我们并不是去创造一些新的技术或标准，而使消费者产生困惑从而导致他们延迟购买决定。相反，我们有计划地从已经流行的、经过市场验证的技术中去选择合适的标准与技术；从而进行推广。
4.承诺正确：DLAN的成员公司致力于使数字化生活成为现实。这个承诺被一年来的运作所证明。这一承诺同样也被活跃参与的高级别成员公司的工程师和主管人员所证明。他们不遗余力地使该承诺变为现实。